Wenn das Team noch effizienter zusammenarbeiten soll.
Man kann jeden Tag etwas besser werden! Dieser Spruch gilt nicht nur für einzelne Personen, sondern auch für Teams. Reibungsminimierte Zusammenarbeit in Teams gelingt manchmal mit einer externen Moderation und dem Knowhow einer modernen Organisation besser. Wir versuchen, die „energetischen Knackpunkte“ in Organisationen in moderierten Workshops zu identifizieren und daraus Verbesserungen abzuleiten.
Man kann jeden Tag etwas besser werden! Dieser Spruch gilt nicht nur für einzelne Personen, sondern auch für Teams. Reibungsminimierte Zusammenarbeit in Teams gelingt manchmal mit einer externen Moderation und dem Knowhow einer modernen Organisation besser. Wir versuchen, die „energetischen Knackpunkte“ in Organisationen in moderierten Workshops zu identifizieren und daraus Verbesserungen abzuleiten. Eitelkeiten, Eigeninteressen und Einzelziele spielen dabei genauso eine Rolle, wie oft nicht gesehene Informationskanäle.
In anspruchsvolleren Projekten können wir auch ad interim direkt mit dem Teams im Tagesgeschäft arbeiten, Projekte oder Programme vorantreiben und dabei die einzelnen Personen intensiv im Thema „mitnehmen“.
„Mittels eines interimistischen Einsatzes des Prospecting Teams konnten die End-to-End Prozesse optimiert und dabei deutliche Zusatzeffekte, wie Bestandsreduktion, Kosteneffizienz und schnellere Durchlaufzeiten erzielt werden. Neue Modelle und speziell auf den Bedarf zugeschnittene Tools führten hier zu nachhaltigen Verbesserungen.“
Dipl.-Ing. Gerhard Pirkner, Leiter Supply Chain Management (H.C.Starck GmbH, Goslar)